Systemische Potenzialentwicklung
Ganzheitlicher Support für KMU
Der Geschäftsumfang unserer Kunden umfasst eine Bandbreite von € 10mio bis über € 100mio Jahresumsatz. Wir verstehen es, mit und in internationalen sowie interdisziplinären Teams zu arbeiten und transnationale Geschäftsbeziehungen zu koordinieren.
Branchen
Von der Grundstoff-Industrie in der Metallurgie und dem Bausektor, über den anspruchsvollen Maschinenbau für industrielle Anlagen und Investitionsgüter, der Automobil-Zulieferindustrie bis hin zum mittelständischen Gewerbe begleiten wir Firmen aktiv in der Restrukturierung und Sanierung, in der Wachstumsphase sowie Prozessoptimierung.
Wir verhandeln mit Banken und Investoren, wenn es um Themen der Refinanzierung geht, und sorgen für vertrauensbildende Transparenz in der Umsetzung vereinbarter Verbesserungsmaßnahmen und deren Ergebnisse.
Systemische
Strategien
Wir lösen unsere Aufgaben systemisch nach sorgfältiger Analyse des Status Quo mit Rücksichtnahme auf vorhandene Ressourcen, deren Interdependenzen und Kontextualisierung. Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen nachhaltige Lösungen in Einklang mit den geltenden ESG-Standards und den Interessen von Stake-Holdern und der Umwelt.
"Auf den Menschen kommt es an!"
Wir stellen nicht nur das gemeinsam zu erreichende Ziel in den Mittelpunkt unserer Vorgehensstrategien, sondern auch die Belange der Menschen in den Unternehmen, die von Betroffenen zu Beteiligten werden im Sinne einer nachhaltig erfolgreichen Umsetzung von Veränderungsprogrammen.
Unsere systemische Organisationsberatung zielt auf eine langfristige Entwicklung ab. Dabei soll im Sinne der Hilfe zur Selbsthilfe die gesamte Organisation unter besonderer Berücksichtigung der Kompetenzen einzelner Mitglieder und Teams einbezogen werden. Denn nur wer die individuellen und systemrelevanten Ziele, Bedürfnisse, Hindernisse und Potenziale hinreichend kennt, findet auch den besten Weg dorthin.
Maßgeschneiderte Ressourcen
„Erfahrung bleibt des Lebens Meisterin“ (J. W. v. Goethe), und doch ist jeder Anlass zur Intervention einzigartig mit seinen spezifischen Belangen.
Bei Ca´ bea Industrie-Consulting & Beteiligungsmanagement kombinieren wir unser Wissen und Können, um Ihre Prozesse und Strategien passgenau zu optimieren.
Kompetenzen
Dazu nützen wir unsere technologischen, kaufmännischen und juridischen Kompetenzen basierend auf langjähriger internationaler Erfahrung als Unternehmensführer in Europa, Nordamerika und Asien, gestützt durch erstklassige akademische Ausbildungen unserer Mitarbeiter.
Als Partner und Beirat eines internationalen Interim-Management-Netzwerkes haben wir Zugang zu einem umfassenden Experten-Pool, der uns bei komplexen Aufgabenstellungen zur Seite steht.
Was unsere Kunden sagen
